鼎鼎百货有限公司组织结构介绍

汉中鼎鼎百货有限公司是万邦实业（集团）有限公司旗下全资子公司，坐落于汉中市天汉大道999号--万邦时代广场，是一家集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的大型购物中心。

鼎鼎百货于2009年9月19日正式开业，营业面积约5万平方米，经营设施先进，定位高端，主营珠宝化妆品、男女服装、运动休闲服饰、床用家居饰品、家用电器，以及配套的餐饮、娱乐等项目，汇集了众多国际及国内知名品牌，为当地消费者带来时尚、精致、更具特色的高品位生活选择。

汉中鼎鼎百货有限公司秉承“以人为本、以德为先”的企业文化，引入了先进的商业管理理念，建立了科学合理、务实有效的管理体制和人才储备体系，打造“我的至美生活”的品牌核心价值，引入了先进的商业管理理念，建立了科学合理、务实有效的管理体制和人才储备体系。

一、部门结构设置：

二、各部门职能：

1、行政部

负责公司各项规章制度、重要文件、函件的起草、印发、立卷、归档、保管及借阅；

负责组织公司各项会议，做好会议纪要的编写、印发；督促检查会议决议的执行情况；

负责公司物资采购、办公设备的使用和日常维护保养以及固定资产的管理工作。

2、人力资源部：

负责制定公司人事政策及各项人事管理制度；

制定公司人力资源计划，进行职务分析，核定人员岗位编制；

负责人员招聘与录用、任免与调配以及考勤、离职等手续的办理；

负责工资与福利的核定及发放；劳资和相关政策咨询，处理劳资纠纷；

负责公司企业文化和团队建设的组织实施。

3、财务部

参与制定公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算；

执行国家财务会计政策、税收政策和法规；制定和执行公司会计政策、纳税政策及财务管理制度；

负责收银工作和应收、应付款项的管理；

公司的会计核算、会计监督工作；

妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料；

编写公司经营管理状况的财务分析报告，努力降低成本、增收节支、提高效益；

综合统计并分析公司债务、现金流量及各项业务情况；

研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案，防范融资风险。

4、招商部

负责商场的楼面布局、卖区规划、品牌布局；

负责制定公司的招商政策、合作方式；

负责制定公司业务谈判程序及组织实施；

负责各项业务合同的签订、变更、终止；

负责商品信息的收集、经营状况的分析预测，做好品牌优化管理以及后备品牌的储备、引进；

负责新引进品牌专柜效果图的审定。

5、营运部

全面负责商场销售任务的监督和实施；

全面负责商场正常营运秩序、员工劳动纪律、行为规范、服务质量的管理工作；

负责商场各品牌的道具进场、货柜装修、货品上柜的相关工作；

负责处理商场发生的顾客投诉、重大突发事件的发生，维护公司利益，确保顾客满意。

6、自营部

负责公司自营目标、品项、品牌的规划、引进、推广、管理及销售工作；

负责自营品牌商品的监控、购、销、存等管理工作；

负责完成公司下达的自营销售额、利润、成本控制等经营指标。

7、招商中心

负责万邦时代广场外租商铺的招商工作；

负责万邦时代广场外租商铺的营运管理工作；

负责商户租金等相关费用的收缴工作；

协调处理租户、业主以及公司关系等相关事宜；

负责万邦时代广场包租、返祖、产权等业主的租金返款工作。

8、策划部

负责公司的形象宣传、形象推广；卖场氛围的设计、营造；

负责现场广告牌位、灯箱的设计、布置、发布、管理、促销广告的设计、策划、发布；

负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理；

负责商场的换季、节假日、店庆等大型促销活动的策划、组织、协调实施；

负责消费市场的调查研究工作；

负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施；

负责商场的礼仪服务、前台接待、咨询及导购服务。

9、商管部

负责公司物业设施完好，确保水、电、风、暖的正常供应；

负责土建、装修、水、电、空调、采暖、送风、电梯、弱电系统、消防系统的维护和保养。

负责物业成本控制、制定节能、降耗计划和措施；

负责公司的防水、防火、防盗、防暴等所有的安全保卫工作；

负责公司环境卫生的管理和日常保洁；

10、储运部

负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促相关人员做好各类台账，对产品进仓、验货等整理登记入账工作，以便统计和核查；

及时与家电部核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记账簿，做到账务相符；

监督好所有物品的保管工作，所有进入仓库的物品均需有相关责任人签字；

加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；